BUSINESS PLAN

Contexto

El entorno aéreo se encuentra en constante evolución : ciertos actores desaparecen, los nuevos entrantes aumentan significativamente su participación de mercado, la normativa cambia, el consumismo es cada vez más apremiante, y el desarrollo sostenible es una preocupación de primer orden.
 
Se necesita, para poder adaptarse, un enfoque organizado y coordinado entre las distintas funciones de las aerolíneas.

Sus Objetivos

Mejorar su rentabilidad, y al mismo tiempo aumentar su participación de mercado frente a competidores cada vez más agresivos.

Para ello, desea que todas las funciones de su aerolínea trabajen en coherencia con el objetivo perseguido.

A partir de la elaboración o modificación de un programa de operaciones, se hace necesario implementar un programa de maximización de los ingresos (RMP, Revenue Management - Pricing), un sistema de fidelización, así como una gestión eficaz de la política de distribución y de alianzas comerciales.

Nuestra Oferta

Nuestros expertos de alto nivel podrán repensar la función comercial en su conjunto.

Propondrán tanto una organización como procesos de compras.

Auditarán la arquitectura informática y las herramientas.

Establecerán las cuentas de explotación y los balances previsionales sobre un periodo de tres años, y examinarán el plan de financiamiento.

Organizarán la selección, contratación y capacitación del personal y de las tripulaciones.

Implementarán una cultura de conducción del cambio, y de constante búsqueda de reducción de costos.

Nuestra experiencia y recursos

Air France Consulting es una subsidiaria independiente del grupo Air France, especialista en gestión e ingeniería del transporte aéreo.

Nuestros expertos han participado en la implementación de numerosos planes de negocios en aerolíneas de característivas distintas y variadas.

Esta experiencia está a su servicio.