Marketing y actividad comercial
- Desempeño en el área de compras
- Electronic ticketing et E- services
- Estrategia de acuerdos y de alianzas
- Factores de rentabilidad sostenible
- Fidelización
- Gestión de ingresos
- Organización Comercial - Ventas
- Pagos seguros con tarjeta
- Política de distribución
- Relación con el cliente
- Revenue Management Pricing (RMP)
DESEMPEñO EN EL áREA DE COMPRAS
Contexto
La actividad de compras - que representa entre el 40 y el 80% del presupuesto total de una empresa - es crucial para el control de los costos, y por ende, para los resultados operativos y la calidad de los productos. Su rol es gestionar, mantener, desarrollar y optimizar las relaciones con los proveedores en nombre de los clientes internos mediante la mejora del desempeño económico y la calidad del servicio.
Sus Objetivos
Mejorar el desempeño en compras en las 3 dimensiones : proveedor, comprador, proceso
Optimizar las interfases entre compras, otras áreas de la empresa y proveedores mediante refuerzo de la transversalidad y la utilización de metodologías y herramientas comunes
Gestionar las relaciones con los proveedores con el propósito de crear valor y un desarrollo perdurable
Modernizar sus métodos de trabajo, sistematizar la utilización del E-procurement
Nuestra Oferta
- Acompañar su empresa en el diseño de una estrategia de compras
Establecer un mapeo de las oportunidades estratégicas en relación a las necesidades de la empresa e identificar potenciales de desarrollo
- Diseñar e implementar los procesos y las organizaciones
- Optimizar el desempeño de la actividad de compras en la cadena de suministros (supply chain) mediante la integración de las nociones de costos totales y ganancias recurrentes
Nuestra experiencia y recursos
Air France Consulting es una subsidiaria independiente del grupo Air France, cuyo objetivo es ofrecer servicios de consultoría e ingeniería a la industria del transporte aéreo.
Nuestros expertos han tomado parte durante los últimos 10 años en la formación de la dirección de compras de Air France - y posterior acercamiento con su equivalente de KLM - disponiendo así de valiosa experiencia y capacidad en términos de actividad, organización y procesos. Cuentan con la fortaleza necesaria frente a la resistencia interna y a los métodos de los proveedores; además han contribuido a la realización de considerables ahorros. La experiencia con la que cuentan está a su disposición.
AFC Air France Consulting
Gerencia - R&D
Tél. : +33 1 7425 4162
Fax : +33 1 7425 4192







