DETECCIóN DE SEñALES DéBILES

Contexto

La óptima gestión de riesgos radica en la asociación de distintos elementos : análisis de riesgos, prevención, previsión, entrenamiento, organización durante el periodo de crisis y su vuelta a la normalidad, así como el análisis retrospectivo.

Es necesario entonces implementar mecanismos de detección e interpretación de aquellos signos precursores de crisis antes de que la inminencia de la crisis impida su funcionamiento. Los resultados de la puesta en marcha de estos mecanismos, específicos a un análisis de riesgos, refuerzan la capacidad de una organización para prever tanto los orígenes de la crisis como los medios que mitiguen sus efectos. El análisis inicial de riesgos debe integrar los aspectos propios a la organización, los factores humanos, la tecnología, el entorno físico y socio-económico de la empresa, además de los aspectos relativos a su cultura de seguridad.

Sus Objetivos

A fin de preparar a su empresa en el manejo de las situaciones de crisis, desea identificar y jerarquizar las vulnerabilidades, rendir visibles los elementos precursores, cuantificar el peso y las interacciones entre factores influyentes, estimar los efectos de sus combinaciones, monitorearlos y prever los efectos de las acciones correctivas para de esta manera elaborar estrategias de prevención.

Nuestra Oferta

Air France Consulting pone a disposición de las empresas la riqueza del análisis retrospectivo de profesionales expertos en gestión de riesgos, así como también la avanzada tecnológica y operacional en la materia.

Para el análisis de los principales riesgos y sus impactos Air France Consulting emplea la metodología y herramientas SISPIA® (Système Intelligent pour la Surveillance des Paramètres Inaccessibles dans les processus Aéronautiques pour la gestion du risque et de la performance, sistema inteligente de monitoreo de los parámetros inaccesibles en los procesos aeronáuticos para la gestión del riesgo y desempeño) basados en la gestión de señales débiles, precursores de las situaciones de crisis. Esta metodología, orientada hacia la identificación de acontecimientos precursores de crisis y la cuantificación de la vulnerabilidad de las defensas, se basa en la unión entre los conocimientos del experto y la realidad de los acontecimientos registrados (incidentes, accidentes).

La homogeneización de los conocimientos se realiza a través de los PSD (Performance Safety Description). Este método tiene como caractérística la posibilidad de establecer cartografías correlativas del riesgo, las cuales reflejan la contribución del cruce de riesgos en la realización de acontecimientos nefastos ; lo anterior tomando en cuenta los equipos, las problemáticas relativas a los procedimientos y a los factores humanos, así como los aspectos culturales y organizacionales ligados a la seguridad que contribuyen a la accidentalidad.

Nuestra experiencia y recursos

El trato que Air France Consulting aplica a la gestión de riesgos se basa en la experiencia, y utiliza metodologías y herramientas de eficacia comprobada, particularmente por Eurocontrol, para movilizar a la organización y recursos de su empresa a fin de construir en conjunto reflejos y aptitudes pragmáticas para garantizar una mejor gestión de las crisis.