FACTORES DE RENTABILIDAD SOSTENIBLE

Contexto

El crecimiento de la participación de mercado de las aerolíneas de bajo coste (LCC, low cost carriers) consituye una seria amenaza para las aerolíneas tradicionales. La diferencia entre los costos de las LCC y las aerolíneas tradicionales est considerable (del orden del 36% en Estados Unidos, 60% en Europa y 70% en Asia y Latinoamérica). La estrategia de precios bajos emprendida por las LCC obliga las aerolíneas tradicionales a reaccionar.

Sin embargo, algunas de las LCC se han visto recientemente obligadas a cesar temporalmente sus actividades por causa de la fuerte alza del petróleo. Para mantenerse en el mercado, algunas de las LCC intentan diferenciarse adoptando un modelo empresarial (business model) “híbrido”. Por su parte, las aerolíneas tradicionales reaccionan de manera precipitada, sin estrategia alguna. Las aerolíneas entrantes, frente al éxito de las LCC, adoptarán a su vez un modelo “híbrido”.

No obstante, la adopción de un modelo empresarial adaptado – el « Mix Mágico » permite a toda aerolínea tradicional garantizar un potencial de desarrollo y rentabilidad sostenibles.

Sus Objetivos

Garantizar el desarrollo sostenible de su aerolínea sin temor al reto “low cost”

Implementar una estrategia adaptada, procediendo de manera organizada y planificada, sin limitarse a la sola reducción de costos

Nuestra Oferta

La estrategia adaptada consiste en la implementación del « Mix Mágico », que se caracteriza por la combinación de los siguientes factores :
 

Cada uno de estos 6 factores interdependientes es indispensable para el buen funcionamiento del «Mix Mágico». La solidez de esta cadena depende de la solidez del eslabón más débil ; y al mismo tiempo, la solidez de cada eslabón contribuye al refuerzo de los demás bajo un mecanismo de tipo círculo virtuoso.

Air France Consulting dispone de los mejores expertos, cada uno de ellos especializados en estas distintas áreas.

Su intervención, de tipo gestión de proyecto, garantiza la solidez y eficacia del « Mix Mágico » de toda aerolínea, y asimismo, perennidad en su desarrollo rentable ; lo anterior siempre y cuando se cuente con una gestión libre y competente, además de un plan de financiamento equilibrado.

Nuestra experiencia y recursos

Air France Consulting es una subsidiaria independiente del grupo Air France, especialista en gestión e ingeniería del transporte aéreo.

La oferta de Air France Consulting se caracteriza por su flexibilidad y cercanía con las necesidades y expectativas de sus clientes.

Nuestros expertos internacionales disponen de los mejores conocimientos y competencias ; los cuales han sido experimentados con éxito por nuestros clientes.

Air France Consulting ha participado, siempre bajo principio de confidencialidad, en la mejora de la rentabilidad de varias aerolíneas mediante asistencia adaptada, y en ciertos casos, por medio de la puesta a disposición de personal para cumplir satisafactoriamente los objectivos fijados.