FLOTA Y PROGRAMA DE OPERACIONES

Contexto

El entorno aéreo está cada vez más expuesto a  una fuerte competencia.

Aquellas aerolíneas de bajo coste (LCC, low cost carriers) que aumentan con éxito su participación de mercado han logrado utilizar al máximo los aviones de su flota mediante multiplicación de sus frecuencias.
 
Por su parte, las aerolíneas tradicionales han tratado históricamente de operar en cada ruta el tipo de avión que más se adecúa. Por consiguiente, su flota tiende a ser heterogénea, con un número de tipos de avión demasiado grande.

Sus Objetivos

Para resistir, desea racionalizar su programa, disminuir el número de tipos de avión, multiplicar las frecuencias y organizar su red entorno a un hub.

Resolver el problema que representa la selección de flota, más aún si se tiene en cuenta que la tecnología de los aviones evoluye constantemente y que sus capacidades financieras dictan los límites.

Nuestra Oferta

- Nuestros expertos le ayudarán definir el posicionamiento estratégico de su aerolínea en función a su contexto propio (mercado, competencia).

- Examinarán la pertinencia de las rutas operadas o a operar, y determinarán el número de frecuencias.

- Deducirán la capacidad óptima de los aviones de la flota, y al mismo tiempo, limitarán el número de tipos de aviones.

- Procederán a optimizar la red de manera iterativa, maximizando la utilización de los aviones y estableciendo horarios competitivos.

- Establecerán las cuentas del programa definido, así como las cuentas de explotación previsonales sobre un periodo de tres años.

Nuestra experiencia y recursos

Air France Consulting es una subsidiaria independiente del grupo Air France, especialista en gestión e ingeniería del transporte aéreo.

Nuestros expertos han participado en la evaluación de los procesos de distintas aerolíneas, y creado este tipo de enfoque.

Nuestros expertos han colaborado con éxito en diversas reestructuraciones y reorganizaciones de flotas. Esta experiencia está a su servicio.