MEJORAR EL DESEMPEñO DE SU ORGANIZACIóN LOGíSTICA

Sus expectativas

Reducir los tiempos de reparación (Turn Around Times), reducir el costo de los procesos de producción, reforzar la competitividad y el desempeño de sus actividades, e implementar una organización logística de tipo « supply chain ».
 

Sus Objetivos

Formar una organización transversal apta para brindar una gestión logística de alto nivel de servicio :

Control y monitoreo eficiente de sus proveedores y contratistas, mejoras en la trazabilidad

Implementación de herramientas de pronóstico adecuadas

Reducción de su nivel de stock y tiempos de reparación (Turn Around Times) mediante la utilización de métodos eficaces para la definición de cantidades de equipamento utilizable, y de pedidos expresados en cantidades económicas

Implementación de una gestión eficiente del stock y almacenamiento

Nuestra Oferta

- Evaluación del desempeño de la logística

- Capacitación del personal de logística, centrándose en la utilización de las mejores prácticas de logística y en la utilización de eficaces herramientas de optimización

- Definición de una organización de flujos eficaz, que tome en cuenta los requisitos reguladores, y a su vez que reduzca significativamente los costos. Nuestras intervenciones en el área del mantenimiento aeronáutico se basan en la experiencia del grupo Air France, y en particular de Air France Industries, para de esta manera garantizar una actualización permanente de los conocimientos y de las prácticas de la industria

Nuestra experiencia y recursos

Un diagnóstico (auditoría) in situ basado en herramientas altamente eficaces - resultado de investigaciones operacionales y de exigencias normativas - que permite evaluar la situación actual y proponer soluciones adaptadas.

Un plan de soporte personalizado y asociado a un programa de capacitación adaptado, a fin de establecer recomendaciones y mejoras junto con indicadores de seguimiento apropiados.