Logistique et maintenance
- Anglais Technique pour maintenance aéronautique
- EASA PART 145
- EASA PART 145 OJT
- EASA PART 21
- EASA PART 66 & 147
- EASA PART M
- Economie de la maintenance et maîtrise des coûts
- Facteurs humains fonction entretien
- Gestion documentaire MRO
- Logistique : Stocks et approvisionnements
- Planification des activités de maintenance
Economie de la maintenance et maîtrise des coûts
Le transport aérien est une activité commerciale globale soumise à une forte concurrence mondiale.
Cette compétition repose essentiellement sur la qualité des services offerts aux clients et sur la performance économique globale.
La maintenance est un des domaines clés de cette compétition, tant du point de vue de la qualité de service que de celui de l’économie.
En effet, l’économie de la maintenance est essentielle pour une compagnie, lui permettant de gagner, non seulement des parts de marché grâce à une bonne régularité d’exploitation mais aussi plusieurs points de rentabilité, dans le respect du plus haut niveau de sécurité.
Vos attentes
Ce séminaire vous apportera des outils performants ainsi que les meilleures pratiques en terme de maîtrise des coûts, de contrôle de gestion et d’organisation des pôles comptable et financier.
Notre offre
Ce module de 4 jours vous présentera :
- Les grands principes de la collecte et de la maîtrise des coûts dans l’activité de maintenance aéronautique.
- Les grands concepts de maîtrise des coûts ainsi que leurs utilisations.
- Des études de cas.
- Des conseils en organisation
Les objectifs pédagogiques
Ce séminaire a pour but de présenter en détail l’économie de cette activité afin de permettre d’en distinguer les grands enjeux, les principaux postes de coûts, et les leviers de maîtrise des dépenses
Contenu du cours
La maintenance – un des principaux facteurs de sécurité, de qualité et d’économie pour une compagnie aérienne
Stratégies de maintenance
Mode d’organisation
Coûts par nature et origine : coûts directs et généraux; main d’œuvre et investissements
Méthodes de collecte, de calcul, d’analyse, d’attribution et de prévision des coûts de maintenance
Etudes de cas
Charles MICHELY
Maintenance & Logistique
Tél. : +33 1 41 56 18 71
Fax : +33 1 41 56 18 69
CIBLE
Responsables des activités de maintenance et contrôleurs de gestion
DURÉE
5 jours
RÉFÉRENCES
-
MM02
-
Logistique : Stocks et approvisionnements
[Logistique et maintenance]
-
Planification des activités de maintenance
[Logistique et maintenance]







