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Economie d'une compagnie aérienne

L’envolée du prix du pétrole rend plus fragile encore l’équilibre économique du Transport Aérien. Cette industrie à faible marge ne supporte aucune dérive des coûts et des recettes.

 

Vos attentes

Vous savez que la connaissance de l’ environnement économique et concurrentiel est indispensable pour se fixer des objectifs de développement et les atteindre.

Vous voulez que vos responsables aient une vision d’ensemble de l’activité et comprennent les enjeux économiques d’une compagnie aérienne Vous souhaitez qu’ils soient à même d’identifier les axes de progrès dans votre entreprise
Vous avez pour objectif d’optimiser le résultat économique des efforts entrepris tant en matière de développement de la recette que de maîtrise des coûts.

Vous refusez d’être contraint à tailler dans la flotte, le réseau ou les effectifs.

 

Notre offre

Ce séminaire d’une journée présente de façon claire les principaux mécanismes économiques d’une compagnie aérienne. Les exposés magistraux sont illustrés par de nombreux exemples concrets, exercices pratiques et partage d’expérience.

 

Les objectifs pédagogiques

Comprendre les grands enjeux économiques d’une compagnie aérienne régulière :
- Le type de la compagnie : classique, low cost, hybride…
- principaux postes de coûts et politiques de maîtrise de ces coûts
- recettes et pression concurrentielle
- le résultat, principal critère d’appréciation de la politique suivie par la compagnie

S’approprier ces fondamentaux afin d’être à même d’identifier les voies de progrès dans sa propre compagnie;

Acquérir les notions indispensables à une bonne compréhension d’ensemble de l’économie du transport aérien régulier.

 

Contenu du cours

Présentation générale du transport aérien mondial et de ses grands enjeux : les caractéristiques économiques du secteur et les perspectives

Les chiffres clés d’une compagnie aérienne et leur comparaison en fonction du modèle : traditionnelle vs low cost

Les investissements et leur financement

Les risques et la gestion des risques

Les coûts et les recettes par secteur d’activité

Les résultats et les facteurs explicatifs 
 

 

Votre interlocuteur

Philippe CHEVRIER

Profitabilité

Tél. : +33 1 41 56 18 72
Fax  : +33 1 41 56 18 69

 

 

phchevrier@airfrance.fr

CIBLE

  • Encadrement intermédiaire des compagnies aériennes, de l’industrie aéronautique et des autorités de l’aviation civile

 

 

DURÉE

  • 2 jours

 

 

RÉFÉRENCES

  • SC10F

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