Système de gestion de la sécurité : SGS (ou SMS en anglais)

La croissance du transport aérien conduit à une exigence toujours plus grande en matière de sécurité. L’OACI fait obligation aux états membres d’établir un programme de sécurité afin d’atteindre un niveau de sécurité acceptable des exploitations aériennes nationales.

Ainsi, en France la DGAC a émis une exigence sur la mise en œuvre d’un Système de Gestion de la Sécurité (SGS) dans l’arrêté et l’instruction du 22 décembre 2008 pour les exploitants de transport aérien public, les organismes de gestion de maintien de navigabilité et organismes d’entretien partie 145. A la date du 01 janvier 2012, toutes les dispositions de l’arrêté complétées par l’instruction devront être satisfaites.

Vos attentes

Vous voulez comprendre en quoi ces nouvelles dispositions complètent les dispositifs actuellement en place et essentiellement basés sur la fiabilité des technologies, l’assurance qualité et le management intégré par processus.

Vous souhaitez comprendre la spécificité d’un SGS qui analyse principalement l’organisation, les hommes, les changements, les dangers et prioritairement dans une approche préventive.

Vous recherchez pour vous-même et vos personnels la simplicité et la clarté pour une mise en œuvre efficace de la culture de sécurité et du management du risque.

Vous souhaitez pour votre entreprise que vos actions liées à la sécurité soient visibles et mesurables dans le respect des exigences réglementaires.

Notre offre

Adaptée aux besoins respectifs des différentes populations concernées, 3 modules de formation (sensibilisation, familiarisation, assistance au déploiement Maintenance) et une prestation d’accompagnement à la carte pour la mise en œuvre du SGS.
 

MODULE DE SENSIBILISATION (1 jour)

Objectifs pédagogiques

- Faire comprendre les principes et les enjeux du SGS pour permettre l’adhésion de tout le personnel de l’entreprise
- Mettre en évidence la nécessité d’une approche transverse au sein de l’entreprise

Contenu du cours

Nécessité d’un SGS, principes, spécificités, implication de la direction, exigences et échéances réglementaires

Cible

Directeurs, responsables d’activités
 

MODULE DE FAMILIARISATION SGS (5 jours)

Objectifs pédagogiques

- Faire comprendre les principes et les enjeux du SGS pour permettre l’adhésion de tout le personnel de l’entreprise
- Mettre en évidence la nécessité d’une approche transverse au sein de l’entreprise
- Évaluer l’écart entre l’existant et les recommandations DGAC
- Aider à la mise en œuvre en établissant une feuille de route (étapes du déploiement)

Contenu du cours

- Principes fondamentaux et principales caractéristiques
- Introduction au SGS,
- Principes de base de la sécurité
- Culture de sécurité
- Gestion du risque
- Difficultés de mise en œuvre
- Ateliers interactifs (identification et réduction des écarts)

Cible

Directeurs qualité, responsables SGS, responsables opérations et maintenance
Responsables ateliers de maintenance et de révision aéronautiques
 

MODULE D'ASSISTANCE AU DEPLOIEMENT MAINTENANCE (3 jours)

Objectifs pédagogiques

- S'assurer d'une bonne compréhension des fondamentaux du SGS
- Valider la compréhension des spécificités d'un système intégré de la gestion de la sécurité
- Aider à la mise en œuvre en établissant une feuille de route (étapes du déploiement)
- Apporter des réponses concrètes (méthodes et outils) pour la mise en place de la culture de sécurité et de la gestion du risque

Contenu du cours

- Rappels des fondamentaux
- Mise en œuvre d’une culture de sécurité
- Mise en œuvre d’une gestion du risque
- Ateliers
- Étude du déploiement d’un système SGS intégré et transverse

Cible

Directeurs et responsables qualité et SGS, responsables production, engineering et contrôle, chargés de la mise en œuvre et du fonctionnement du SGS et déjà familiarisés SGS