BUSINESS PLAN

Contexte

L’environnement aérien est en perpétuelle évolution: des acteurs disparaissent, de nouveaux entrants prennent des parts de marché significative, la réglementation change, le consumérisme est de plus en plus prégnant, et le développement durable devient une préoccupation de premier ordre.

Pour s’adapter il convient d’avoir une approche organisée et coordonnée des différentes fonctions des compagnies aériennes.

Vos objectifs

Vous souhaitez améliorer votre rentabilité tout en augmentant vos parts de marché face à des concurrents de plus en plus agressifs.

Pour cela, vous souhaitez que toutes les fonctions de l’entreprise se mettent en cohérence avec l’objectif suivi.

A partir de l’élaboration ou de la modification du programme d’exploitation, il faudra mettre en place un RMP, un système de fidélisation, un management efficace de la distribution et une stratégie de partenariat.

Tout ceci devra se faire sous une gouvernance compétente et libre d’interférences politiques, et grâce à un financement approprié.

Notre offre

Nos experts de haut niveau pourront repenser la fonction commerciale dans son ensemble.

Ils proposeront une organisation et des process d’achat.

Ils auditeront l’architecture informatique et les outils.

Ils établiront les comptes d’exploitation et les bilans prévisionnels sur 3 ans, examineront le plan de financement.

Ils organiseront la sélection, le recrutement, et la formation du staff et des navigants.

Ils mettront en place la culture de la conduite du changement, et de la recherche permanente de la baisse des coûts.

Notre savoir-faire et nos ressources

Air France Consulting est une filiale du groupe Air France. Notre structure est indépendante et spécialisée en management et ingénierie du transport aérien.

Nos experts ont participé à la mise en place de nombreux Business Plan dans des compagnies aux caractéristiques diverses et variées.

Leur expérience est à votre service.