DéTECTION DES SIGNAUX FAIBLES

Contexte

La meilleure gestion des risques réside dans la conjugaison entre l’analyse des risques, la prévention, la prévision, la protection, l’entraînement, l’organisation pendant la crise et le retour à la normale, ainsi que le retour d’expérience.

Il est donc nécessaire de mettre en place des mécanismes de détection et d’interprétation des signes avant-coureurs de crises avant que l’imminence de la crise ne les empêche de fonctionner. Les résultats de la mise en œuvre de ces mécanismes, spécifiques à une analyse des risques, renforcent la capacité d’une organisation à prévoir les sources de crise et de prévoir les moyens pour diminuer leurs effets. L’analyse initiale de risques doit intégrer les aspects spécifiques à l’organisation, aux facteurs humains, à la technologie, à l’environnement physique et socio-économique de l’entreprise ainsi qu’à la culture sécuritaire de l’entreprise.

Vos objectifs

Afin de préparer votre entreprise à gérer les situations de crise, vous souhaitez identifier et hiérarchiser les vulnérabilités, rendre visible les précurseurs, quantifier les poids et les interactions entre les facteurs influents, estimer les effets de leurs combinaisons, les surveiller et prédire les effets des actions de correction afin de bâtir des stratégies de prévention.

Notre offre

Air France Consulting met à la disposition des entreprises la richesse du retour d’expérience de la gestion des risques de professionnels experts terrains et l’avancée méthodologique et opérationnelle dans le domaine de gestion des risques.

Pour l’analyse des risques majeurs et leurs impacts, Air France Consulting fait appel à la méthodologie et aux outils SISPIA® (Système Intelligent pour la Surveillance des Paramètres Inaccessibles dans les processus Aéronautiques pour la gestion du risque et de la performance) axés sur la gestion des signaux faibles, avant-coureurs de la crise. Cette méthodologie orientée vers l’identification des événements précurseurs de la crise et la quantification des vulnérabilités des défenses, est basée sur la fusion des connaissances de l’expert avec la réalité de faits enregistrés (incidents, accidents). L’homogénéisation des connaissances se fait à travers des PSD (Performance Safety Description).

Cette méthode a la spécificité de pouvoir établir des cartographies corrélatives du risque, qui montrent la contribution du croisement des risques à des événements néfastes, elle prend en compte les équipements, les problématiques liées aux procédures et aux facteurs humains ainsi que la contribution aux accidents des aspects culturels et organisationnels liés à la sécurité.

Notre savoir-faire et nos ressources

La démarche Air France Consulting pour la gestion des risques, basée sur l’expertise, utilise des méthodologies et outils qui ont fait leurs preuves, notamment chez Eurocontrol, pour une mobilisation optimum de l’organisation de votre entreprise et de ses ressources afin de construire ensemble des réflexes et des aptitudes pragmatiques pour garantir une meilleure gestion des crises.