ÉCONOMIES DE CARBURANT

Le contexte

Le poids du fuel dans les comptes des compagnies aériennes est de plus en plus lourd, de 13% en 2000 il est environ de 30% aujourd’hui :
- La survie de l’industrie passe par une maîtrise rigoureuse de cette dépense.
- Ce poste a rattrapé en importance celui des dépenses  de Personnel et deviendra à court terme le plus important.

Vos objectifs

De 5 à 13% d’économie sur les dépenses de carburant

Amélioration des profits

Réduction des émissions de CO2

Grâce à la mise en place d’un programme d’économies de carburant.

Notre Offre

Créer les conditions pour sensibiliser et fédérer l’ensemble des personnels autour de ce projet vital  tout en préservant  la sécurité des vols.

Une approche globale et transverse de la gestion du carburant, devenu paramètre incontournable pour assurer la pérennité de la compagnie et l’amélioration de sa marge financière.

Pour l’évaluation, le diagnostic, le chiffrage et la valorisation des gains potentiels, une méthodologie alliant simplicité, rigueur et pragmatisme à la technologie en s’appuyant sur un outil analytique, le Fuel Calculator Lite (quick wins , fiches actions,….)

Mettre en place des outils de mesure, de suivi et d’aide à la décision qui permettent de mesurer et de suivre les progrès effectués dans chaque domaine grâce à un référentiel.

Notre Savoir Faire et nos Ressources

Air France Consulting est une filiale du groupe Air France. Notre structure est indépendante, spécialisée en management et ingénierie du transport aérien.

L’offre d’AFC se caractérise par sa flexibilité et sa proximité pour mieux répondre aux besoins et aux attentes de ses clients.

Un encadrement par une équipe multidisciplinaire d’experts du transport aérien (opérations aériennes, achats, maintenance, programme, marketing) ayant une expérience confirmée de projets opérationnels similaires et de leur déploiement.