G. STRATéGIE DE PARTENARIAT ET D'ALLIANCE

Contexte

Dans le contexte actuel du transport aérien mondial, avec la libéralisation qui se généralise, les frontières qui s’estompent, et l’apparition des Low Cost Carriers (LCC), il n’y a guère de place pour une compagnie aérienne classique isolée.

Le rattachement à une major ou à une alliance devient une nécessité pour survivre.

Ceci confère un avantage concurrentiel à certaines compagnies traditionnelles qui ont su et pu bâtir un réseau de partenariats et d’alliances, et qui peuvent ainsi occuper un créneau hors de portée des LCC.

Vos objectifs

Vous souhaitez étendre votre réseau, multiplier vos fréquences et développer votre chiffre d’affaire.

A terme, vous voulez intégrer une grande alliance.

Entre temps, vous désirez profiter de toutes les opportunités offertes par les solutions interlines, les accords de quote-part, et les partages de codes.
 

Notre offre

Nos experts vous accompagneront pour la conception et la négociation de votre réseau de partenaires au fur et à mesure de votre progression à chacun des niveaux suivants:
- Interline
- Quote-parts négociées
- Code-share
- Alliances

- JVs

Ils mettront leur expérience à votre service dans cette approche stratégiquement très importante, délicate à négocier, et génératrice de profits supplémentaires.

Notre savoir-faire et nos ressources

Air France Consulting est une filiale du groupe Air France. Notre structure est indépendante et spécialisée en management et ingénierie du transport aérien.

Nos experts ont participé à l’évaluation des process en place chez de nombreuses compagnies, et à la création de ce type d’approche.

Leurs interventions s’étendent du diagnostic aux recommandations et à leur accompagnement pour leur mise en œuvre.