Air France Consulting

GESTION DE CRISE

Le contexte : se préparer à la crise pour pouvoir mieux y faire face

Les crises défrayent régulièrement la chronique; qui ne se souvient des déboires de Coca Cola, Perrier, Mercedes, ou encore des Tsunamis, du Sras, ou du 11 septembre.

Les événements qui environnent notre activité quotidienne peuvent déboucher sur des situations de crises majeures susceptibles d’entraîner une perte de confiance, d’ébranler l’entreprise quand ce n’est pas signifier sa faillite.

Dans un univers devenu de plus en plus instable, le management de crise devient une nécessité afin d’anticiper et d’adapter la mise au point de voies de réponses collectivement crédibles et légitimes sur des sujets toujours susceptibles de controverses publiques.

 

 

Vos objectifs

Mettre en place une architecture à géométrie variable par la prise en compte des facteurs humains et de la dimension organisationnelle :

Pour prévenir et limiter l’impact des crises

Pérenniser votre entreprise

Maintenir l’activité en cas de crise

Venir en aide aux victimes et à leurs proches

Optimiser vos moyens

Répondre aux obligations réglementaires et contractuelles 

 

Notre offre

Créer les conditions d’une mobilisation optimum de votre organisation en :

            - faisant émerger des ressources inattendues

            - développant la résilience

            - créant  des synergies novatrices

Ensemble, nous construisons des réflexes et nous développons des aptitudes pour :

            - optimiser la réactivité de l’organisation dans l’urgence

            - fiabiliser l’activation du plan de reprise d’activité

            - réduire le champ de la complexité

- faciliter la prise de décision rapide

- développer une pédagogie de la crise

 

Notre savoir-faire et nos ressources

Piloter les phases de réflexion, de mise en œuvre et de retour d’expérience

Développer une pédagogie visant la simplicité et le pragmatisme (best pratices, exercices de simulation, formations ludiques)

Former aux facteurs humains dans la gestion de crise

Apporter des témoignages

S’appuyer sur le logiciel de gestion de crise AGIR

Standard IOSA

Nous pouvons vous faire bénéficier d’une équipe d’intervention regroupant des experts du monde aérien, des professionnels de la crise et des spécialistes des facteurs humains

 

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Votre interlocuteur

AFC Air France Consulting

R&D // Management

Tél. : +33 1 7425 4162
Fax : +33 1 7425 4192

 

mail.afc@airfrance.fr