LES FACTEURS DE RENTABILITé PéRENNE

Le contexte

La croissance remarquable de part de marché des compagnies « low cost » constitue une sérieuse menace pour les compagnies classiques.

L’écart entre les coûts des LCC et ceux des compagnies classiques est considérable (36% aux Etats-Unis, 60% en Europe et  70% en Asie et en Amérique Latine).

La stratégie de compétition sur les prix menée par les LCC oblige les compagnies classiques à réagir.
Cependant, quelques LCC sont contraintes récemment de cesser temporairement ou définitivement leur activité subissant de plein fouet la hausse spectaculaire du carburant.

Pour se maintenir, certaines recherchent à se différencier en adoptant un business model dit « hybride ».
De leur côté, la plupart des compagnies traditionnelles réagissent à chaud, dans la précipitation, et sans véritable stratégie. De même, les nouveaux entrants devant le succès apparent des LCC choisissent plutôt ce modèle.

Pourtant l’application d’un business model adapté « le Mix Magique » permet d’assurer la croissance de toute compagnie traditionnelle dans la rentabilité et de manière pérenne.

Vos objectifs

Assurer la pérennité de la croissance de votre compagnie dans la rentabilité, sans crainte du défi “low cost”.

Mettre en œuvre la stratégie adaptée, dans le cadre d’une démarche organisée et planifiée, sans réduire votre réflexion et votre action à la seule limitation des coûts.

Notre Offre

La stratégie adaptée réside dans la mise en œuvre du « Mix Magique » qui se caractérise par la combinaison des facteurs suivants :

Chacun de ces 6 facteurs interdépendants est indispensable au bon fonctionnement du « Mix magique ». Sa force dépend de la force de son élément le plus faible, et la force de chaque élément contribue à renforcer tous les autres, dans une sorte de  spirale vertueuse.

AFC dispose des meilleurs experts spécialisés dans chacun de ces domaines. Leur intervention en mode projet garantit à toute compagnie aérienne la robustesse et la performance de son « Mix Magique », et donc, la pérennité de sa croissance dans la rentabilité, sous réserve d’une gouvernance libre et compétente et d’un plan de financement équilibré.

Notre Savoir Faire et nos Ressources

Air France Consulting est une filiale indépendante du groupe Air France, spécialisée en management et ingénierie du transport aérien.

L’offre d’AFC se caractérise par sa flexibilité et sa proximité des besoins et des attentes de ses clients.

Nos experts internationaux disposent des meilleurs savoir-faire et compétence déjà éprouvés chez de nombreux clients.

AFC a ainsi participé en toute confidentialité à l’amélioration de la rentabilité financière de ces compagnies en fournissant, soit l’assistance adaptée, soit, en complément, la mise à disposition de cadres compétents pour mener à bien ce redressement.