Marketing & commercial
- A. Les facteurs de rentabilité pérenne
- B. Recettes commerciales
- C. Revenue management pricing et revenue integrity(RMPRI)
- D. Fidélisation
- E. La relation client (CRM)
- F. Politique de distribution
- G. Stratégie de partenariat et d'alliance
- H. Organisation commerciale - vente
- I. E-commerce
- J. Sécurisation des paiements par carte
- K. Performance achats
H. ORGANISATION COMMERCIALE - VENTE
Contexte
L’environnement aérien est de plus en plus exposé à une concurrence féroce.
Les Low Cost prennent avec succès une part de marché de plus en plus importante par la promotion de tarifs extrêmement bas.
Les compagnies traditionnelles pour survivre doivent réagir.
Vos objectifs
Vous souhaitez développer votre chiffre d’affaire en adoptant la meilleure organisation commerciale et les meilleures approches clients, dans un environnement RMPRI et avec un programme de fidélisation.
Vous désirez développer votre pénétration des différents marchés, domestiques et internationales, au moindre coût.
Notre offre
Nos experts ont participé à la mise en place d’organisations commerciales dans de nombreuses compagnies, s’adaptant aussi à des problématiques variées.
Nos experts vous aideront à adopter la meilleure organisation, les process les plus performants, avec les outils adaptés.
Notre savoir-faire et nos ressources
Air France Consulting est une filiale du groupe Air France. Notre structure est indépendante et spécialisée en management et ingénierie du transport aérien.
Nos experts ont participé à l’évaluation des process en place chez de nombreuses compagnies, et à la création de ce type d’approche.
Leur expérience est à votre service.
Philippe CHEVRIER
Profitabilité
Tél. : +33 1 7425 4164
Fax : +33 1 7425 4192







