Air France Consulting

PERFORMANCE DE L'ORGANISATION LOGISTIQUE

Vos attentes

Vous souhaitez réduire vos délais de réparation (TAT), abaisser les coûts de vos process de production, améliorer la compétitivité et la performance de vos activités et mettre en place une organisation logistique type « supply chain ».

 

 

Vos Objectifs

Mise en place d’une organisation transverse adaptée à la gestion logistique avec un haut niveau de service.

Contrôle et suivi efficace de vos fournisseurs et sous traitants et amélioration de la traçabilité.

Mise en place d’outils de prévisions appropriés.

Réduction de votre niveau de stock et de vos TATs par l’utilisation de méthodes efficaces pour la définition des volants et des quantités économiques de commande.

Mise en place d’une gestion efficace de votre stockage et entreposage.

 

 

Notre Offre

Évaluation de la performance logistique

Formation des équipes logistiques axée sur l’utilisation des bonnes pratiques logistiques et des outils performants d’optimisation

Conception d’une organisation des flux efficaces prenant en considération les exigences réglementaires tout en réduisant significativement les coûts. Nos interventions dans le domaine de la maintenance aéronautique s’appuient sur l’expérience du groupe Air France, en particulier Air France Industries, pour vous garantir une actualisation permanente des connaissances et des meilleures pratiques de la profession.

 

Notre Savoir Faire et nos Ressources

Un diagnostic (audit) sur site basé sur des outils performants issus de la recherche opérationnelle et sur les exigences réglementaires pour évaluer votre situation et vous proposer des solutions personnalisées

Une assistance sur mesure associée à un programme de formation adapté pour mettre en place les recommandations et les améliorations avec des tableaux de bord et des indicateurs appropriés

 

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Votre interlocuteur

Charles MICHELY

Maintenance & Logistique

Tél. : +33 1 41 56 18 71
Fax : +33 1 41 56 18 69

 

chmichely@airfrance.fr