SYSTèME DE MANAGEMENT DE LA SûRETé (SEMS)

Le contexte

Le SEMS est un des objectifs stratégiques sûreté de l'OACI qui vise ainsi à renforcer la sûreté globale de l'aviation civile.

Le SEMS sera introduit en qualité de recommandation dans la prochaine édition de l’Annexe 17 de l’OACI relative à la “protection de l’Aviation Civile contre les actes d’intervention illicites”.(9ème édition,non encore publiée).

Depuis le 1 mars 2007, les compagnies aériennes doivent mettre en oeuvre le SEMS pour être conforme aux standards établis par les programmes IATA IOSA (IATA Operational Safety Audit).

Les processus de Sûreté affectent non seulement la sécurité de vos opérations, mais ont un impact direct  sur l’efficacité, l’efficience et la profitabilité de vos opérations.

Les audits de sécurité d’industrie poussent les compagnies aériennes à mettre en oeuvre des systèmes de gestion par la sûreté.

Vos Objectifs

Pour garantir l’avenir de votre compagnie aérienne, vous devrez mettre en oeuvre un Système de Management de Sûreté qui permette de :

Protéger les personnes, le patrimoine et les systèmes d’information de l’entreprise.

Être en conformité avec la réglementation et les exigences des autorités locales.

Favoriser une démarche pro active pour mieux faire face aux incidents.

Maîtriser l’impact économique des mesures de sûreté.

Savoir gérer les informations sensibles.

Avoir des collaborateurs acteurs au quotidien de la sûreté.

Intégrer les analyses de retour incident pour améliorer l’efficacité de vos mesures.

Notre Offre

A partir d’un état des lieux et d’une analyse et classification des risques, notre assistance porte sur l’aide à la mise en place de :

Une organisation de la sûreté et une méthodologie de choix des mesures de protection adaptée au contexte.

Un système d’assurance qualité permettant d’analyser, de mettre en oeuvre les actions correctives et d’en contrôler la bonne application en vue de garantir l’amélioration continue.

Un processus opérationnel de sûreté basé sur un référentiel, l’élaboration de plans d’urgence et des exercices de simulation.

Une politique de communication et un plan de formation.

Les outils de back office.

Quand nous mettons en oeuvre un Système de Management de Sûreté, nous employons les mêmes concepts que nous avons utilisé avec succès dans l’établissement de notre Management de Sécurité qui tend à réduire considérablement le nombre d’incidents liés à la sûreté et à la sécurité.

Notre Savoir Faire et nos Ressources

Notre engagement en conseil a pour résultat :

- La description précise des processus commerciaux .

- La définition des moyens de mesure appropriés.

- L’analyse rigoureuse des problèmes (actuel et potentiel) en déterminant leurs causes premières.

- La mise en oeuvre de solutions viables.

- L’accompagnement de la mise en oeuvre du système avec des actions de formation et un plan de communication.

- L’encadrement des groupes de travail pour favoriser la prise de conscience et l’appropriation des mesures à mettre en oeuvre par une équipe multidisciplinaire d’experts qui dispose du soutien Air France, entreprise pionnière et expérimentée en matière de sûreté.